Anticiper et accompagner : Les clés d'une transition réussie en entreprise.
La réalité des chiffres
En France, les chiffres parlent d'eux-mêmes : 20% des Français·es employé·es admettent être mal à l'aise face à un coming out trans*. Plus frappant encore, la transidentité reste un sujet tabou dans les entreprises pour plus de 8 personnes sur 10**. Ces statistiques révèlent un véritable enjeu pour les organisations, nécessitant une attention particulière et des actions concrètes.
Les défis quotidiens de la transition en entreprise
Au quotidien, les personnes trans font face à de nombreux enjeux en entreprise. Des éléments apparemment simples comme le changement de badge, l'adaptation du prénom dans les documents administratifs, ou même l'utilisation des espaces genrés peuvent devenir source de stress et d'anxiété. Sans un environnement professionnel adapté et bienveillant, ces collaborateurs risquent de se sentir isolés, invisibilisés, voire discriminés.
L'importance de l'anticipation
De nombreuses entreprises minimisent cette réalité avec des phrases comme "Les transitions de genre chez nous ? On n'en a jamais eu ! Ce n'est pas un sujet !" Mais combien de personnes préfèrent rester invisibles, ou même quitter leur entreprise pour ne pas avoir à subir de violence ou de discrimination ?
Les témoignages que nous recueillons mettent de la lumière sur ce qu’elles vivent.
Au moment d’entamer un accompagnement pour annoncer sa transition dans son entreprise, une salariée nous confiait par exemple : "Je veux juste pouvoir être moi-même dorénavant et ne plus avoir peur de vivre une double vie, entre le travail et ma vie personnelle. La peur de croiser des collègues dans la rue le week-end est épuisante. L'accompagnement de mon entreprise dans ce processus est crucial pour me permettre d'être alignée. Je veux juste pouvoir garder ce travail que j’aime et continuer à être considérée professionnellement."
Une autre personne partage son expérience : "Avant ma transition, j'ai sondé discrètement mes collègues sur le sujet. Les retours étaient si négatifs que j'étais tétanisée au moment de l'annonce officielle. Lors de la réunion d'équipe, malgré le stress intense et ma vision troublée, j'ai réussi à faire mon annonce. Le soulagement qui a suivi, et l'absence de réactions négatives, contrastait tellement avec mes craintes initiales."
Ces témoignages soulignent l'importance cruciale d'anticiper et de préparer l'environnement professionnel. Une parole maladroite, des questions trop insistantes, une attitude intrusive ou, au contraire, totalement désintéressée peuvent avoir des répercussions profondes, non seulement sur la personne concernée mais sur l'ensemble de l'équipe.
Solutions concrètes proposées par Coming Up
Face à ces enjeux complexes, Coming Up a développé une approche globale d'accompagnement des personnes en transition et leur entreprise.
Nous formons et sensibilisons l'ensemble des acteurs concernés. Nous proposons des programmes adaptés aux managers et aux équipes RH pour leur permettre de comprendre en profondeur les enjeux de la transition. Ils peuvent ainsi développer les compétences nécessaires pour devenir des allié·es dans le processus.
Parallèlement, nous pouvons accompagner les organisations dans la mise en place de processus structurés. Il est essentiel d'établir des protocoles clairs, et d’identifier des personnes et rôles (référents D&I, RH formé, …) ressources dans l'accompagnement d'une transition. Ces processus, construits sur mesure, garantissent un cadre sécurisant tant pour la personne en transition que pour l'ensemble de l'organisation.
L'accompagnement personnalisé constitue également un pilier majeur de notre approche. Nous proposons un soutien individualisé aux personnes en transition, tout en accompagnant leurs équipes et leurs managers. Cette double attention permet d'assurer une transition harmonieuse et respectueuse. Lorsque nécessaire, nous pouvons également intervenir en médiation pour faciliter le dialogue et la compréhension mutuelle.
Enfin, nous accordons une importance particulière au partage d'expériences positives. En diffusant des témoignages inspirants et en mettant en avant les bonnes pratiques.
Conclusion
Chaque statistique représente une réalité humaine. L'anticipation et la préparation sont essentielles pour créer un environnement professionnel véritablement inclusif. Coming Up accompagne les entreprises dans cette démarche, pour que chaque personne, quelle que soit son identité de genre, puisse s'épanouir pleinement dans son environnement professionnel.
La transition de genre en entreprise n'est pas "un sujet qui n'existe pas", c'est une réalité qui nécessite préparation, accompagnement et bienveillance. En tant qu'organisation, être prêt·e n'est pas une option, c'est une nécessité. *IFOP x Autre Cercle 2024
** Indeed x OpinionWay 2023